Co-Développement

Le Co-Développement professionnel est un processus de facilitation de l’accès à l’intelligence collective, pour faire émerger des solutions à des problèmes partagés entre pairs. En tant que participant·e à un groupe de co-développement, vous partagez une problématique, votre sujet est analysé, questionné, déplié par vos pairs, selon un processus structuré, facilité par l’animatrice du groupe.Lire la suite « Co-Développement »

Bouleversement

Nous vivons une situation sans précédent. Monsieur de La Palisse sors de ce corps !!! Comment faisons nous, individuellement et collectivement face à cette réalité ?La situation de confinement nous renvoie à des situations inédites, avec lesquelles nous devons composer, comme par exemple : un agenda qui se vide brutalement, ou qui change d’heure enLire la suite « Bouleversement »

2020

Nouveau cycle : une occasion de faire un point Une nouvelle année qui démarre est un nouveau cycle qui s’ouvre.C’est une occasion pour faire un point, en relisant le cycle précédent, et en posant des intentions pour le suivant.Intentions articulées des moyens qui vont vous permettre de les transformer en réalité. Voici donc 3 questionsLire la suite « 2020 »

Manager le changement : une gageure ?

Une équipe qui tourne, de façon fluide et sans accroc, cela existe-t-il ? Sans doute ! En même temps, ce qui pose problème au manager, et qui l’amène à chercher des solutions, ce sont plutôt les accrocs et les périodes de tourment. En entreprise, les situations de changement sont fréquentes, entrainant leur lot de résistanceLire la suite « Manager le changement : une gageure ? »

Coaching & Consultance : de quoi parle-t-on ?

En entreprise, bien souvent, un intervenant extérieur est perçu comme quelqu’un, qui va apporter des réponses et aider à dépasser des difficultés. Et pourtant, il y a plusieurs façons de faire évoluer la situation, d’accompagner la transformation. Voici un aperçu de celles-ci : coach d’équipe ou coach systémique est un partenaire de l’équipe, à travers un contrat de coaching,Lire la suite « Coaching & Consultance : de quoi parle-t-on ? »

Profil de dynamique comportementale

La dynamique comportementale est la signature de notre façon de penser, ressentir et nous comporter, dans les situations simples ou complexes, connues ou inconnues. Le Profil est un outil qui permet, en partant d’une meilleure connaissance de soi et des autres, d’élaborer les évolutions souhaitées, de se mettre en marche vers plus de connaissance, de plaisir et de performance. LeLire la suite « Profil de dynamique comportementale »

Le coaching ANC

Qu’est-ce que le coaching avec l’Approche Neurocognitive et Comportementale ? Lors d’une séance d’accompagnement, j’utilise l’ANC comme grille de diagnostic et de modélisation, je pose des hypothèses, et utilise des protocoles et exercices, en fonction de ce que je perçois chez mon interlocuteur et des hypothèses de modélisation. De plus, le cheminement est balisé d’éléments de pédagogie, carLire la suite « Le coaching ANC »

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